ans d’expérience !
L’expertise hôtelière …
Hotel Project Management est une société d’ingénierie et de conseil spécialisée dans les projets immobiliers de construction et rénovation d’hôtels à travers ses missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) et de Maîtrise d’Oeuvre (MOE).
Depuis 2005, l’équipe HPM a acquis une expérience unique à travers la gestion de projets d’hôtels de 2 à 5 étoiles, de 50 à 900 chambres. Pour s’adapter aux particularités de votre projet, HPM s’entoure d’un réseau de bureaux d’études spécialisés (CVC, plomberie, électricité…) et a développé des compétences spécifiques à l’ingénierie hôtelière (sécurité incendie, cuisine, FF&E…).
Les compétences d’HPM permettent d’accompagner tout type de client souhaitant développer un projet hôtelier, promoteur, investisseur, exploitant hôtelier sur l’ensemble du territoire. La force d’HPM repose sur ses compétences techniques associées à une expertise du produit hôtelier, qui permet de garantir à ses clients les hôtels les plus adaptés à leurs besoins.
HPM est un groupe indépendant qui garantit tout conflit d’intérêt dans la réalisation de sa mission auprès des Maîtres d’Ouvrage.
NOTRE VALEUR AJOUTÉE
Les avantages d’un spécialiste de l’ingénierie hotelière sont nombreux.
Nos services
AMO / MOD
– Accompagnement à la programmation hôtelière
– Management de projet en AMO ou MOD allant de la phase faisabilité jusqu’à l’achèvement
– Due dilligence technique dans le cadre de VEFA/ BEFA /CPI et suivi de l’opération après signature
Leaders dans le management de projets, nous savons apporter une vraie expertise dans les choix programmatiques, l’optimisation des projets et dans le travail collaboratif.
MOE
HPM assure la coordination des études, la conception des différents lots (lots techniques, structure, acoustique, SSI) et la maîtrise d’oeuvre d’exécution.
Pour s’adapter aux particularités des projets, HPM s’entoure d’un réseau de bureaux d’études spécialisés (CVC, plomberie, électricité…) et a développé des compétences spécifiques à l’ingénierie hôtelière (sécurité incendie, cuisine, FF&E,..)
AUDIT TECHNIQUE ET FAISABILITÉ
Les audits ont pour but d’identifier les points forts et points faibles des hôtels, identifier les non conformités réglementaires, chiffrer les travaux à prévoir en vue d’une remise en état, remise en conformité ou un upgrade de l’hôtel.
2005
CRÉATION DE LA SOCIÉTÉ HPM
Créée en 2005, HPM s’est de suite positionné comme spécialiste de l’ingénierie hôtelière.
2006
L’ARRIVÉE DU PREMIER SALARIÉ
2007
PREMIÈRE OPÉRATION D’ENVERGURE DE HPM
Suite à l’explosion du Théâtre de l’Empire, HPM aura la mission de Maîtrise d’oeuvre pour la construction de l’hôtel 5* Renaissance Paris Arc de Triomphe.
2018
RACHAT d’HPM par THEOP
Un rapprochement s’opère entre THEOP et HPM. Pour THEOP, le développement de la branche hôtellerie
