15
years of experience !

Hotel expertise …

Hotel Project Management is an engineering and counseling company specializing in real estate construction and renovation projects involving hotels through its missions of assisted project management and as Construction Manager

Since 2005 the HPM team has acquired unique experience by the management of hotel projects ranging from 2 to five star hotels and from 50 to 900 rooms. In order to adapt to the particular nature of your project HPM has surrounded itself with a network of specialized engineering and design offices (electricity, plumbing& heating, AC…) and has developed specific competence in the field of hotel engineering (fire security, kitchen design, FF&E…)

The competencies of HPM permit its accompanying of all types of clients wishing to develop a hotel project, promoter, investor, hotelier throughout the territory. The strength of HPM is based on its technical competence allied with experience in the hotel field which permits guaranteeing its clients hotels most adapted to their needs.

HPM is an independent group which guarantees absence of all conflict of interest in the accomplishment of its mission for its clients.

OUR ADDED VALUE

The advantages of a hotel engineering specialist are numerous.

Integrating in its mission all of the parties involved in the hotel industry

Bringing its productivity and its efficiency to each work meeting

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Reducing to a minimum the unforeseen in regards to costs and deadlines

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To integrate into the specifications the entirety of the hotel standards specific to each chain

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Nos services

AMO / MOD

Le pôle AMO / MOD regroupe les diverses expertises d’accompagnement et de conseil auprès des maîtres d’ouvrages, investisseurs, exploitants :

– Accompagnement à la programmation hôtelière

– Management de projet en AMO ou MOD allant de la phase faisabilité jusqu’à l’achèvement

– Due dilligence technique dans le cadre de VEFA/ BEFA /CPI et suivi de l’opération après signature

Leaders dans le management de projets, nous savons apporter une vraie expertise dans les choix programmatiques, l’optimisation des projets et dans le travail collaboratif.

MOE

Le pôle MOE assure des missions de Maîtrise d’oeuvre globale de conception et d’exécution.

HPM assure la coordination des études, la conception des différents lots (lots techniques, structure, acoustique, SSI) et la maîtrise d’oeuvre d’exécution.

Pour s’adapter aux particularités des projets, HPM s’entoure d’un réseau de bureaux d’études spécialisés (CVC, plomberie, électricité…) et a développé des compétences spécifiques à l’ingénierie hôtelière (sécurité incendie, cuisine, FF&E,..)

AUDIT TECHNIQUE ET FAISABILITÉ

Le pôle Audit et Valorisation intervient sur des opérations d’acquisition ou des études de valorisation.

Les audits ont pour but d’identifier les points forts et points faibles des hôtels, identifier les non conformités réglementaires, chiffrer les travaux à prévoir en vue d’une remise en état, remise en conformité ou un upgrade de l’hôtel.

2005

CRÉATION DE LA SOCIÉTÉ HPM

Créée en 2005, HPM s’est de suite positionné comme spécialiste de l’ingénierie hôtelière.

2006

L’ARRIVÉE DU PREMIER SALARIÉ

2007

PREMIÈRE OPÉRATION D’ENVERGURE DE HPM

Suite à l’explosion du Théâtre de l’Empire, HPM aura la mission de Maîtrise d’oeuvre pour la construction de l’hôtel 5* Renaissance Paris Arc de Triomphe.

2018

RACHAT d’HPM par THEOP

Un rapprochement s’opère entre THEOP et HPM. Pour THEOP, le développement de la branche hôtellerie